Safety leadership: rafforzare la leadership e aumentare la sicurezza - 3i Engineering

Note crediti

Valevole come aggiornamento (per tutti i macrosettori ATECO – 8 ore):

• quinquennale per RSPP/ASPP (ai sensi del D.Lgs.81/08 art. 32 c.6 );
• quinquennale per Datore di Lavoro RSPP (ai sensi del D.Lgs.81/08 art. 34 c.3);
• triennale per formatori su salute e sicurezza sul lavoro: 8 ore area tematica III (ai sensi del D.I. 06/03/2013);
• annuale per RLS (ai sensi del D.Lgs.81/08 art. 37 c.11).

Obiettivi

Attraverso un approccio operativo e gestionale, il percorso formativo mira a:

• Comprendere lo sviluppo degli strumenti efficaci atti a migliorare le prestazioni in materia di sicurezza;
• Fornire elementi tecnici e teorici per rafforzare la cultura della sicurezza in azienda;
• Puntare a ridurre costantemente a “zero” gli incidenti mantenendo le condizioni di sicurezza sul luogo di lavoro lavorando in particolare sui mancati incidenti.

Descrizione del Corso

E’ fondamentale sviluppare e mantenere nel tempo una “cultura della sicurezza” attraverso lo sviluppo della leadership.

Molte aziende hanno come visione di perseguire a fine anno “zero incidenti”. Questo orientamento può essere perseguito attraverso l’impegno da parte di tutti i soggetti coinvolti che devono essere costantemente motivati e incoraggiati attraverso programmi di sviluppo individuando obiettivi chiari e condivisi.
Coloro che raggiungono i loro obiettivi riconoscono che una leadership impegnata e visibile è lo strumento più efficace a loro disposizione per migliorare le proprie prestazioni.

Le lezioni frontali saranno integrate:
– da esercitazioni pratiche utili a favorire l’interazione d’aula e la consapevolezza delle competenze possedute e da sviluppare;
– da giochi di ruolo.

Destinatari del Corso

RSPP, ASPP, RLS, Datori di lavoro, formatori, professionisti e tutte le figure aziendali che hanno già maturato una buona esperienza in ambito dei servizi di prevenzione e/o coloro che ricoprono ruoli di Team Leader, Risk Manager e Human Risorse. E' carico del Datore di Lavoro di ciascuno dei partecipanti la verifica della comprensione linguistica degli stessi.

Programma

Safety Leadership: dall’autorevolezza alla presenza continuativa ed operativa

• Gestire una presenza attiva, visibile e reale senza improvvisare
• Attirare l’attenzione sul problema in modo proattivo
• Facilitare l’aumento della cultura e della sensibilità sulla sicurezza

Favorire la governance e l’influenza

• Comunicare la sicurezza in modo efficace
• Attirare l’attenzione sul problema in modo proattivo
• Facilitare l’aumento della cultura e della sensibilità sulla sicurezza

Facilitare la leadership all’interno del gruppo di lavoro

• La natura della leadership 
• Valutare il potenziale della leadership: dinamiche potenziali dominanti
• Gli strumenti del Safety Leader

Potenziare la competenza di leadership

• Autodiagnosi del proprio stile di Safety-leadership: punti di forza e punti di debolezza

Prova finale di apprendimento: accertamento di apprendimento, con prove a quiz sui contenuti del corso