Gestione Capo-Collaboratore - 3i Engineering

Note crediti

Valevole come aggiornamento (per tutti i macrosettori ATECO - 2 ore):

• quinquennale per RSPP/ASPP (ai sensi del D.Lgs.81/08 art. 32 c.6 );
• quinquennale per Datore di Lavoro RSPP (ai sensi del D.Lgs.81/08 art. 34 c.3);
• triennale per formatori su salute e sicurezza sul lavoro: 2 ore area tematica III (ai sensi del D.I. 06/03/2013);
• quinquennale per Dirigenti (ai sensi del D.Lgs.81/08 art. 37 c.7 e Accordo Stato Regioni 21/12/2011);
• quinquennale per Preposti (ai sensi del D.Lgs.81/08 art. 37 c.7 e Accordo Stato Regioni 21/12/2011).

Edizioni

Edizione del 03/07/20 - Data chiusura iscrizioni: 26/06/20
Location: Corso erogato in videoconferenza.
Quota di partecipazione: € 50,00 + IVA (€ 61,00) - comprende il materiale didattico in formato elettronico. E’ prevista la riduzione del 10% in caso di iscrizione più di un partecipanti appartenente alla stessa Azienda/Ente.

Obiettivi

Il corso si propone di riconoscere le principali caratteristiche di un lavoratore difficile, chiarire il ruolo del capo come agente di sviluppo dei propri collaboratori e definire le principali leve da utilizzare nella gestione dei lavoratori.

Descrizione del Corso

Per chi lavora nel Personale, gestire i lavoratori difficili è uno dei compiti più stimolanti e al tempo stesso tempo più delicati. Cercare di ottimizzare i rapporti organizzativi a livello individuale significa entrare nelle dinamiche interpersonali del rapporto capo-dipendente in un’ottica molto più ampia rispetto alla classica azione disciplinare.

Destinatari del Corso

Imprenditori, Datori di Lavoro RSPP, Dirigenti per la Sicurezza, Preposti, Responsabili e Addetti al Servizio Prevenzione, Responsabili Risorse Umane, Consulenti, Formatori su salute e sicurezza. E' carico del Datore di Lavoro di ciascuno dei partecipanti la verifica della comprensione linguistica degli stessi.

Programma

• Il capitale umano e la complessità organizzativa
• Il ruolo di ogni manager nella gestione delle risorse umane
• Il clima organizzativo
• Le organizzazioni formali ed informali
• Il ruolo del capo come buon gestore di collaboratori
• Le caratteristiche del collaboratore difficile
• Strumenti per la gestione del lavoratore difficile: la leadership situazionale, l’approccio motivazionale e il team working.

Prova finale di apprendimento: 

• accertamento di apprendimento, con prove a quiz sui contenuti del corso;
• soglia di accettabilità per superamento corso pari al 70% delle risposte esatte.