Age management: aumento dell'età anagrafica in azienda e valorizzazione delle risorse - 3i Engineering

Note crediti

Valevole come aggiornamento (per tutti i macrosettori ATECO – 8 ore):

• quinquennale per RSPP/ASPP (ai sensi del D.Lgs.81/08 art. 32 c.6 );
• triennale per formatori su salute e sicurezza sul lavoro: 8 ore area tematica 1 (ai sensi del D.I. 06/03/2013);
• quinquennale per Datore di Lavoro RSPP (ai sensi del D.Lgs.81/08 art. 34 c.3);
• quinquennale per Dirigenti e quinquennale per Preposti (ai sensi del D.Lgs.81/08 art. 37 c.7 e Accordo Stato Regioni 21/12/2011)

Edizioni

Edizione del 16/04/18 - Data chiusura iscrizioni: 06/04/18
Location: 3i engineering srl - Alessandria
Quota di partecipazione:

Obiettivi

Descrizione del Corso

L’obiettivo principale dell’intervento formativo è quello di creare consapevolezza rispetto all’ampio quadro del tema Age Management, fornendo suggerimenti e metodologie utili all’implementazione di percorsi di gestione che possano migliorare il contributo degli “over” all’interno della realtà aziendale.

Destinatari del Corso

RSPP, ASPP, RLS, Datori di lavoro, Consulenti per la sicurezza, Responsabili del personale, Formatori

Programma

• L’importanza dell’ Age Management: significato e finalità per l’ Azienda)
• Urgenza del fenomeno dell’ invecchiamento aziendale e possibili ricadute organizzative;
• Le principali evidenze del fronte della ricerca;
• Età biologica ed età psico-sociologica;
• I processi cognitivi nell’ età adulta e nella vecchiaia;
• I processi di personalità nell’ adulto e nell’anziano: adattamento della personalità al ruolo;
• I pregiudizi e gli stereotipo legati all0 età: alcune evidenze;
• Invecchiamento aziendale e sicurezza sul lavoro;
• La prospettiva generazionale: generazioni a confronto all’interno dell’impresa;
• Valorizzazione del “ sapere organizzativo” e trasmissione di conoscenza fra esperti e neolavoratori;
• Il “Triangolo E – A – N”: soggetto esperto – azienda – neoassunto;
• Valutare l’impatto dell’invecchiamento sull’ organizzazione aziendale;
• Il lavoratore senior: un lavoratore “ diversamente” motivato;
• Politiche di appartenenza e valorizzazione degli “older workers”: stimolare la partecipazione
• Ai processi aziendali a alla produttività;
• Strategie per mantenere attivi i lavoratori più anziani;
• Come cambia l’apprendimento in funzione all’età: ripensare la formazione;
• I benefici di una attenta gestione del fattore età;
• Rewarding, compensation e work- life balance: come rispondere a esigenze che cambiano;
• Panoramica sui principali strumento di intervento;
• Buone pratiche: cosa hanno messo in campo le aziende eccellenti?
• Prepararsi al pensionamento

Prova finale di apprendimento: accertamento di apprendimento, con prove a quiz sui contenuti del corso.